2月7日，bet体育在线亚洲公司机电设备分厂组织工段长以上人员传达公司二月份中干会会议精神，安排分厂近期重点工作。

一是狠抓生产不放松。围绕分厂年度指标任务，将人员、设备、生产进度紧密结合，抓紧抓实重点工段产品产出速度，团结协作，全力以赴保交付。二是安全管理不懈怠。开展安全生产分级管控，将安全培训、警示教育、安全巡查、隐患整改等各项工作落实到位，切实提高全体职工的安全意识，共同筑牢安全生产根基。三是工作内容再细化。结合公司制定的年度重点工作，将分厂各项工作细化分解，制定精细制度措施，落实各部门责任，形成统筹管理、专人负责的良好局面，扎实推进各项工作做深做实做细。四是创新创效再加强。以公司开展降本增效、质量持续改进项目等为契机，拓宽创新工作领域，将改进日常短板、提升产品质量为落脚点，加大创新力度，持续提高产品品质。五是党建工作再提升。立足党建工作与生产经营深度融合之根本，完善党风廉政、党管安全、品牌自塑、主题党日等各项工作机制，推动党建工作质量再提升、再突破，为企业高质量发展提供坚强政治保证。